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介護職の悩み:利用者の観察眼と職員間の問題、どう乗り越える?

介護職の悩み:利用者の観察眼と職員間の問題、どう乗り越える?

介護職をさせてもらってます。利用者は職員の仕事ぶりや言動を見て好きな職員、嫌いな職員を判断したり性格までも観察して他の職員にその職員の話をしています。入浴時の着脱や身体を洗うときに「あの職員さんうるさいから嫌い」だとか「あの職員さんよく働くね無口だけど」という話を聞いたり、しっかりした利用者は上司に手紙を書いています。事務作業に追われて視野が狭く問題点が見えてない施設長や課長に職員の悪い態度や職員同士のイジメなどを手紙に書き注意を促しています。他の職員はそんなところを気にせずに業務をしていますが、私はじっと利用者が職員たちの仕事を観ていることが気になって集中できません。職員も人間だから悪いところがあることを知らない利用者で、悪いところがあれば周りに言いふらすこともあります。そういうのって仕方がないのでしょうか?じっと職員の言動や仕事を観られているということってどこの施設でもあるのでしょうか?

介護職として、利用者の方々の観察眼の鋭さに日々直面し、葛藤を抱えていること、大変よく分かります。この問題は、決してあなただけのものではなく、多くの介護現場で共通して存在する課題です。利用者の方々は、職員の言動を鋭く観察し、その評価を周囲に伝えることで、施設全体の雰囲気や働き方に影響を与えているケースが多く見られます。この記事では、この状況を乗り越えるための具体的な方法を、ケーススタディ形式で解説していきます。

ケーススタディ:Aさんの葛藤と成長

Aさんは、経験豊富な介護職です。以前勤めていた施設では、利用者からの職員への評価が、まるで「口コミサイト」のように広がり、職員間の緊張感やストレスが高まっていました。Aさんも、常に観察されているような感覚に苦しみ、仕事に集中できない日々を送っていました。しかし、Aさんはこの状況を改善しようと、いくつかの行動を起こしました。

まず、Aさんは自己分析を行いました。「自分の言動で、利用者の方々に誤解を与えている部分はないか?」「もっと改善できる点はないか?」と、自身の仕事ぶりを客観的に見つめ直しました。その結果、Aさんは、自分の声が大きく、また、説明が丁寧すぎるために、一部の利用者から「うるさい」と受け取られていたことに気づきました。そこで、声のトーンや話し方を意識的に調整し、説明は必要最低限に絞るように工夫しました。

次に、Aさんは同僚とのコミュニケーションを重視しました。利用者からの評価について、同僚と率直に話し合うことで、お互いの課題を共有し、改善策を検討しました。例えば、入浴介助の際に、利用者の方々の好みやペースを事前に確認し、記録として残すことで、職員間の情報共有をスムーズに行えるようにしました。また、休憩時間には、仕事以外の話題でリラックスできる時間を作ることで、職場全体の雰囲気を改善することに努めました。

さらに、Aさんは施設側への働きかけも積極的に行いました。利用者からの手紙の内容を、施設長や課長に直接伝え、改善を求めました。その際、感情的な訴えではなく、具体的な事例を挙げて、冷静に問題点を説明することに注意しました。その結果、施設側も問題の深刻さを理解し、職員研修や改善策の導入に動き出しました。

Aさんの努力によって、職場環境は徐々に改善され、Aさんも仕事に集中できるようになりました。利用者からの評価を気にすることはなくなりましたが、常に利用者の方々の気持ちに寄り添い、質の高い介護を提供することに注力するようになりました。この経験を通して、Aさんは、利用者の方々の観察眼を「改善のチャンス」と捉えることができるようになりました。

介護現場における職員の言動と利用者からの評価:専門家の視点

介護現場において、利用者の方々から職員の言動が観察され、評価されることは、決して珍しいことではありません。むしろ、利用者の方々は、職員の仕事ぶりや人となりを見極めることで、安心・安全な生活を送ることができるかどうかを判断していると言えるでしょう。このため、職員は、常にプロ意識を持って行動し、利用者の方々からの評価を真摯に受け止める必要があります。

しかし、利用者の方々からの評価が、職員間のストレスや不協和を生む原因となることもあります。このような状況を改善するためには、施設全体で取り組む必要があります。具体的には、以下の対策が考えられます。

  • 職員間のコミュニケーションの活性化:定期的なミーティングや研修を通して、職員間の情報共有や意見交換を促進する。
  • 利用者の方々との良好な関係構築:利用者の方々との信頼関係を築くことで、誤解や不満を減らす。
  • 施設全体の雰囲気改善:職場環境を明るく、働きやすい雰囲気にすることで、職員のモチベーションを高める。
  • 透明性の高い情報公開:施設の運営状況や職員の評価基準などを明確にすることで、利用者の方々の不安を解消する。
  • 専門機関への相談:必要に応じて、産業医や専門機関に相談し、適切なアドバイスを受ける。

具体的なアドバイス:あなたができること

まず、自分の言動を振り返り、改善できる点を探しましょう。例えば、声のトーン、言葉遣い、表情、動作など、意識的に改善できる点はたくさんあります。また、同僚と積極的にコミュニケーションを取り、お互いの課題を共有し、協力して解決策を探しましょう。そして、施設長や上司に相談し、問題点を伝え、改善を求めましょう。その際、感情的な訴えではなく、具体的な事例を挙げて冷静に説明することが重要です。さらに、専門機関への相談も検討しましょう。産業医や介護福祉士会などに相談することで、客観的なアドバイスを受けることができます。

そして、重要なのは、利用者の方々との信頼関係を築くことです。利用者の方々の気持ちに寄り添い、丁寧な対応を心がけることで、誤解や不満を減らすことができます。また、利用者の方々からのフィードバックを、改善のチャンスと捉えることも重要です。彼らの意見を参考に、自分の仕事ぶりを改善していくことで、より質の高い介護を提供できるようになるでしょう。

まとめ

介護現場における利用者からの観察眼は、決して避けられない現実です。しかし、この状況をネガティブに捉えるのではなく、自身の成長や職場環境改善のチャンスと捉えることが重要です。自己分析、同僚との連携、施設への働きかけ、そして専門機関への相談などを活用することで、より働きやすい環境を創造し、質の高い介護を提供できるようになるでしょう。

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