介護職員処遇改善加算（Ⅰ）と（Ⅱ）徹底比較！27年度改正で賢く加算を取得する方法
介護職員処遇改善加算（Ⅰ）と（Ⅱ）徹底比較！27年度改正で賢く加算を取得する方法
2027年度の介護報酬改定で導入された「介護職員処遇改善加算（Ⅰ）」と「介護職員処遇改善加算（Ⅱ）」は、介護現場の質向上と人材確保を目的とした重要な制度です。しかし、両者の違いや、事業所にとっての負担、最適な選択方法については、多くの介護事業所の経営者や管理者にとって悩ましい問題となっています。本記事では、転職コンサルタントの視点から、分かりやすく解説します。
ケーススタディ：A事業所とB事業所の選択
まずは、2つの介護事業所の事例を通して、それぞれの加算のメリット・デメリットを見ていきましょう。A事業所は、従業員のモチベーション向上を重視し、賞与への充当を優先して（Ⅰ）を選択しました。一方、B事業所は、人材確保の難しさから、より多くの職員を採用・育成できる（Ⅱ）を選択しました。
A事業所（加算Ⅰ選択）：従業員への還元を重視した結果、高い離職率の抑制に成功。しかし、研修体制の整備や、新たな介護技術の導入には課題が残りました。加算Ⅰは、職員の処遇改善に直接繋がるため、従業員の満足度向上に大きく貢献しましたが、同時に、事業所の内部体制強化には追加投資が必要となりました。
B事業所（加算Ⅱ選択）：人材確保を優先した結果、新規採用や既存職員のスキルアップに投資。しかし、一人当たりの賞与額はA事業所より低く、従業員のモチベーション維持には継続的な努力が必要となりました。加算Ⅱは、人材育成や採用活動に充当できるため、慢性的な人材不足に悩む事業所にとって有効な手段となりますが、短期的な従業員の満足度向上には繋がりにくい側面があります。
加算（Ⅰ）と加算（Ⅱ）の比較：メリット・デメリット
表を用いて、加算（Ⅰ）と加算（Ⅱ）のメリット・デメリットを比較してみましょう。
| 項目 | 加算（Ⅰ） | 加算（Ⅱ） |
|---|---|---|
| 主な目的 | 職員の処遇改善（賃金・賞与） | 職員の処遇改善、人材確保・育成 |
| メリット | 従業員のモチベーション向上、離職率抑制に効果的 比較的取得要件がシンプル |
人材確保・育成に繋がる 介護業界全体の質向上に貢献 |
| デメリット | 人材確保には直接繋がらない 事業所の内部体制強化には追加投資が必要 |
一人当たりの賞与額が低くなる可能性がある 取得要件が複雑 |
| 適用要件 | 賃金、賞与等の改善に関する基準を満たすこと | 人材確保・育成のための計画、研修、採用活動等に関する基準を満たすこと |
このように、どちらの加算にもメリット・デメリットが存在します。事業所の状況や経営戦略によって、最適な選択は異なります。例えば、人材確保が喫緊の課題である事業所であれば、加算（Ⅱ）を選択する方が効果的でしょう。一方、既に優秀な人材を確保している事業所であれば、加算（Ⅰ）を選択して、従業員のモチベーション向上に注力する方が良いかもしれません。
加算取得に向けたチェックリスト
どちらの加算を取得するにしても、事前にしっかりと準備をすることが重要です。以下のチェックリストを活用して、事業所の状況を把握し、最適な加算を選択しましょう。
- 現在の従業員の満足度・離職率は？
- 人材確保・育成のための計画は立案されているか？
- 研修体制は整っているか？
- 採用活動に十分な予算と人員は確保できるか？
- 賃金・賞与の改善に充当できる予算は確保できるか？
- 各加算の要件を満たせるか？
これらの項目を一つずつ確認し、事業所の現状を正確に把握することで、最適な加算を選択することができます。加算取得に向けた具体的な計画を立て、関係者と綿密に連携することで、成功率を高めることができます。
専門家からのアドバイス：成功事例と注意点
多くの介護事業所を支援してきた経験から、加算取得において重要なのは、明確な目標設定と、その目標達成のための具体的な計画です。単に加算を取得するだけでなく、その加算をどのように活用し、事業所の発展に繋げるかを考えることが重要です。例えば、加算（Ⅱ）を取得した事業所では、採用活動に力を入れるだけでなく、新人研修プログラムの充実や、ベテラン職員による指導体制の構築など、継続的な人材育成に投資することで、高い成果を上げています。
一方、注意点としては、加算取得のための書類作成や手続きに時間を要することです。事前に十分な準備を行い、必要書類を漏れなく提出することが重要です。また、加算の取得後も、継続的なモニタリングを行い、効果を検証することが大切です。必要に応じて計画を見直し、改善していくことで、より効果的な人材確保・育成を実現できます。
まとめ
介護職員処遇改善加算（Ⅰ）と（Ⅱ）は、それぞれ異なるメリット・デメリットを持ちます。事業所の状況や目標に合わせて、最適な加算を選択することが重要です。本記事で紹介したチェックリストや専門家のアドバイスを参考に、事業所の将来を見据えた上で、賢い選択をしてください。
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