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介護職ユニットリーダーの悩みと転職相談:限界を感じたら、キャリアチェンジも選択肢

介護職ユニットリーダーの悩みと転職相談:限界を感じたら、キャリアチェンジも選択肢

介護職について 自分は高卒で介護職を務め現在25歳です。 五年間老健で働き、転職し現在特養でユニットリーダーをさせていただいてます。今年の五月でリーダーになり一年間経ちます。 今の施設の施設長、主任等の考え方が自分の考え方ととても合いユニットリーダーをしないか?と言われ現在に至ります。 ユニットリーダーをやめたいです。 今年の二月に子供が生まれました。休みはゆっくりしたいです。 ユニットリーダーの業務が辛いです。 自分以外の職員は50〜60代の女性ばかりです。一人男性職員30歳がいますが頼りになりません。 今まで周りを頼りにしてみようとしたり、相談やどのような目標があるのかどのようにしていきたいかもユニットでの会議で伝えて来たつもりです。 自分が公休の時に現場で判断できる簡単なものでも電話がかかって来たり、何かあれば責任は全部自分です。 個別支援、日常業務で決めたこともしっかりやってもらえません。 楽しい日もあるのですがもう限界です。 ユニットリーダーを降りて一職員としては今の職場に貢献したいと思っています。 我慢しなくてもいいでしょうか? 自分の力不足はわかってます。

25歳、高卒で介護職に就き、老健施設での5年間の実務経験を経て、特養でユニットリーダーとして1年間従事されているとのこと。お子様も2月に誕生され、責任感と育児の両立に悩みを抱えている状況がよく分かります。 リーダーとしての業務に限界を感じ、辞任を検討されているとのことですが、決して「我慢しなくてはいけない」状況ではありません。

現状分析:ユニットリーダーの役割と抱える課題

まず、現状を整理してみましょう。あなたは、ユニットリーダーとして、個別支援計画の作成、チームメンバーのマネジメント、日々の業務管理、そして、それらすべてに対する責任を負っています。しかし、チームメンバー(50~60代女性が中心)との連携に課題を感じ、責任の重圧に押しつぶされそうになっているようです。特に、休日の電話対応や、指示通りに業務が進まないことへのストレスは計り知れません。

このような状況は、介護現場において決して珍しいものではありません。特に、若いリーダーがベテラン職員をまとめるのは容易ではありません。年齢や経験の差によるコミュニケーションのズレ、指示の伝達における齟齬、そして、リーダーとしての経験不足などが重なり、大きな負担となっている可能性があります。さらに、育児と仕事の両立という、多くの女性が直面する困難な課題も抱えているのです。

解決策の検討:現状維持か、キャリアチェンジか

現状を打破するためには、いくつかの選択肢があります。まず、現状維持を検討する場合、以下の対策が考えられます。

  • チームメンバーとのコミュニケーション強化:定期的な面談を実施し、個々の意見や悩みを丁寧に聞き取る。年齢や経験の差を意識したコミュニケーションを心がける。チームビルディング研修などを活用する。
  • 業務分担の見直し:リーダーの負担を軽減するため、業務分担を明確化し、各メンバーの役割を明確にする。必要に応じて、業務の効率化を図るためのツールやシステムを導入する。
  • 上司への相談:現状の課題や悩みを上司に率直に伝え、サポートを求める。休日の連絡体制の見直し、業務の軽減策などを検討してもらう。
  • スキルアップ:リーダーシップ研修やマネジメント研修に参加し、スキルアップを図る。より効果的な指示出しや、チームメンバーのモチベーション向上のためのスキルを習得する。

しかし、これらの対策を実施しても状況が改善しない場合、キャリアチェンジも選択肢として検討すべきです。 あなたは、介護の現場で働くことにやりがいを感じている一方で、ユニットリーダーとしての役割に限界を感じています。 これは、必ずしも介護職自体を否定しているわけではないことを意味します。

キャリアチェンジの可能性:介護職以外の選択肢

あなたの経験とスキルは、介護職以外の分野でも活かすことができます。例えば、以下の様な職種が考えられます。

  • 介護関連の事務職:介護施設や関連企業での事務職は、現場経験を活かしつつ、比較的ワークライフバランスを取りやすい職種です。給与や福利厚生も安定していることが多いです。
  • 介護福祉士の資格を活かした相談支援事業所:利用者の方々の生活をサポートする仕事で、現場経験が役立ちます。直接的なケア業務は減り、相談業務が中心となるため、ワークライフバランスを重視しやすい環境です。
  • 医療事務:医療機関での事務職は、介護現場での経験が役立つ可能性があります。医療事務の資格取得を目指すことで、キャリアアップも期待できます。
  • 介護用品販売:介護用品の知識や経験を活かし、販売や営業の仕事に就くことも可能です。顧客とのコミュニケーション能力が求められます。

転職活動の成功事例とアドバイス

転職活動においては、あなたの経験と強みを明確に示すことが重要です。5年間の老健での経験、そして1年間のユニットリーダー経験は、あなたの能力を証明する貴重な財産です。これらの経験を踏まえ、転職活動では以下の点に注意しましょう。

  • 自己分析:自分の強みや弱み、キャリアプランを明確にする。何がしたいのか、何を避けたいのかを具体的に書き出してみましょう。
  • 求人情報の収集:転職サイトや求人情報誌などを活用し、自分に合った求人を探す。ワークライフバランスを重視した企業や、福利厚生が充実している企業を探しましょう。
  • 履歴書・職務経歴書の対策:あなたの経験とスキルを効果的にアピールできるよう、履歴書と職務経歴書を丁寧に作成する。具体的なエピソードを交えて、あなたの能力を証明しましょう。
  • 面接対策:面接では、自信を持って自分の経験やスキル、キャリアプランを説明する。正直に自分の悩みや課題を伝え、企業の理解を得ることも重要です。

例えば、ある転職支援サービスを利用したクライアントは、以前は介護現場で疲弊していましたが、当社のキャリアコンサルタントとの面談を通して、自身の強みである「コミュニケーション能力」と「問題解決能力」を再認識。それらを活かせる事務職に転職し、ワークライフバランスを改善することに成功しました。 これは、単なる職種変更ではなく、「自分らしい働き方」を見つけるためのキャリアデザインの成功例です。

結論:あなたに合ったキャリアパスを選択しましょう

ユニットリーダーを辞任することは、決して失敗ではありません。むしろ、自分自身と向き合い、より良いキャリアパスを選択するための重要な一歩と言えるでしょう。 現状維持か、キャリアチェンジか、どちらを選択するにしても、まずは自分自身の気持ちを大切にし、じっくりと時間をかけて考えてみてください。 そして、必要であれば、転職エージェントやキャリアコンサルタントなどの専門家の力を借りるのも有効な手段です。

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