クラスター発生病院の危険手当、退職前に交渉すべき？看護師が抱える疑問を徹底解説

この記事では、看護師として働くあなたが直面している、クラスター発生時の危険手当に関する疑問と、退職前の対応について、具体的なアドバイスを提供します。特に、危険手当の未支給、病院側の対応への不満、退職後の影響など、複雑な状況を抱えているあなたのために、法的側面や交渉術、今後のキャリア形成まで踏み込んだ内容でお届けします。

看護師です。昨年12月に勤務している病院にてクラスターが発生しました。クラスター発生日を12/9として、以下です。

12/7.8の夜勤にて、夜勤のペアの看護師が12/8の朝4時過ぎコロナ陽性となる。わたしは夜勤の定時の9時まで業務にあたる。
その後、12/9.10は濃厚接触者として、特別休暇となり、12/11からはクラスター病棟にて1月10日の終息まで勤務した。
コロナ病棟勤務における危険手当は、看護師かつコロナにかからなかったスタッフ10名のみ、でました（7万/人）
看護助手、事務には出ませんでした。
わたしは、濃厚接触者になった為、危険手当はもらえませんでした。
病院長は、危険手当がでたスタッフ10名を呼び出して、『コロナになったスタッフと濃厚接触者になったスタッフには危険手当は出しません。看護助手、事務はコロナ関係なく全員に出しません。このことは危険手当をもらっていないスタッフには絶対に黙っていてください』と、支給された3月に話したそうです。
今回、わたしは5月中旬で転居に伴い退職します。わたしは、危険手当がでていたことは全く知らず、退職前に院長に危険手当がでていないことを相談しに行こうと思う旨を同僚に話したところ、②〜⑤の事実を教えてもらいました。
わたしは退職の週に、院長に話に行こうと思います。危険手当は支給されますか？退職後に支給される場合は、給料の振込口座に入りますか？と。
しかしわたしがやるせないのは、支給する、しないを大々的に発表せず、支給されたスタッフや、支給されたことすら知らないスタッフがおり、ましてや黙っていてほしいと院長みずから告げ、隠しているのはおかしいこと。
わたしの考えは次です。
- わたしは濃厚接触者となったが職場からもらったコロナによるものであるし（単身赴任で出歩かない為）、隔離期間あけてからは毎日出勤したこと、さらに休みも返上で働いた日もある。
- コロナにかかった看護師も、コロナになる前や療養期間をあけてからも、クラスター収束に向けて休みの日返上で頑張った。
- 看護助手や事務もリスクの高い患者と十分に接していた。
同僚からは院長に話していいと許可を得ました。同僚の名前は出さず⑦のように尋ね、もし、支給の予定はないと言われたら、『みんなもらったって言ってるんですけど』と切り出し、すべて知っている旨を伝えるつもりです。

退職後、この病院とは縁は切れます。3000km離れた地に転居します。教えてくれた同僚も、同じ時期に退職します。

この話を聞いて、何かいい案がある方いたら、助言をいただきたいです。

はじめに：状況の整理と問題点の明確化

まず、あなたの置かれている状況を整理しましょう。あなたは、クラスターが発生した病院で看護師として勤務し、濃厚接触者となりながらも、クラスター病棟での勤務を余儀なくされました。しかし、危険手当は支給されず、その事実も隠蔽されていたことが判明しました。退職を目前に控え、院長に危険手当について相談しようと考えているものの、支給される見込みは不明確です。

この状況には、いくつかの問題点が含まれています。

不当な扱い： 濃厚接触者でありながら、危険手当が支給されなかったこと。
情報隠蔽： 危険手当の支給に関する情報が隠蔽され、一部のスタッフのみに伝えられたこと。
不公平感： 危険手当の支給対象が限定的であり、看護助手や事務職が含まれていないこと。

これらの問題点を踏まえ、退職前にどのような行動を取るべきか、具体的なアドバイスを提供していきます。

1. 退職前の院長との交渉：準備と心構え

退職前に院長と話すことは、あなたの正当な権利を主張し、納得のいく形で退職するための重要なステップです。しかし、感情的にならず、冷静に交渉を進める必要があります。以下に、交渉の準備と心構えについて解説します。

1-1. 事実の整理と証拠の収集

交渉に臨む前に、事実を整理し、証拠を収集することが重要です。具体的には、以下の点を明確にしておきましょう。

勤務記録： クラスター発生期間中の勤務時間、病棟、業務内容を記録したものを準備しましょう。特に、濃厚接触者として隔離された期間、クラスター病棟での勤務期間、休日の出勤などを詳細に記録しておくと、交渉の際に説得力が増します。
同僚の証言： 同僚から、危険手当に関する情報を得た経緯や、他のスタッフが危険手当を受け取った事実などを具体的に聞き取り、記録しておきましょう。可能であれば、同僚に証言をしてもらうための協力を仰ぎましょう。
病院の規則： 危険手当に関する病院の規則や、就業規則を確認しておきましょう。これらの規則が、あなたの主張を裏付ける根拠となる可能性があります。
情報源の確保： 危険手当に関する情報を教えてくれた同僚との連絡手段を確保しておきましょう。万が一、交渉がうまくいかない場合や、退職後に問題が発生した場合に、情報提供を依頼できる可能性があります。

1-2. 交渉のシナリオ作成

交渉に臨む前に、いくつかのシナリオを想定し、それぞれの対応策を準備しておきましょう。例えば、以下のようなシナリオが考えられます。

シナリオ1： 院長が危険手当の支給を認める場合
- 支給額、支給方法（給与振込、現金など）、支給時期などを確認しましょう。
- 合意内容を書面で残すことを要求しましょう。
シナリオ2： 院長が危険手当の支給を拒否する場合
- その理由を具体的に尋ね、反論の余地があるかどうかを検討しましょう。
- 同僚からの情報や、病院の規則などを根拠に、再考を促しましょう。
- 弁護士や労働組合への相談を検討していることを伝え、プレッシャーをかけることも有効です。
シナリオ3： 院長が曖昧な態度を取る場合
- 明確な回答を求め、いつまでに回答を得られるのかを確認しましょう。
- 回答期限を設け、それまでに回答が得られない場合は、次のステップに進むことを伝えましょう。

1-3. 感情のコントロールと冷静な対応

交渉の際には、感情的にならず、冷静に対応することが重要です。不満や怒りを感じるかもしれませんが、感情的な言葉遣いや態度は、交渉を不利に進める可能性があります。

客観的な視点： 自分の置かれている状況を客観的に見つめ、感情に流されないようにしましょう。
論理的な説明： 自分の主張を、事実に基づいて論理的に説明しましょう。
相手への配慮： 相手の立場や感情にも配慮し、丁寧な言葉遣いを心がけましょう。
記録： 交渉の内容を記録しておきましょう。日付、時間、場所、相手の発言などを詳細に記録しておくことで、後々のトラブルに備えることができます。

2. 院長との面談：具体的な進め方

いよいよ院長との面談です。事前に準備した情報とシナリオに基づき、冷静かつ効果的に交渉を進めましょう。以下に、具体的な進め方について解説します。

2-1. 面談の開始と目的の明確化

面談の冒頭で、あなたの目的を明確に伝えましょう。例えば、「本日は、昨年12月に発生したクラスターに関する危険手当について、院長にご相談したく参りました」のように、簡潔かつ明確に伝えましょう。また、危険手当に関する情報を知った経緯や、あなたが置かれている状況を説明し、院長に理解を求めましょう。

2-2. 事実の説明と主張

次に、事実を具体的に説明し、あなたの主張を伝えましょう。

勤務状況の説明： クラスター発生時のあなたの勤務状況、濃厚接触者としての対応、クラスター病棟での勤務などを具体的に説明しましょう。
危険手当に関する情報の説明： 同僚から得た危険手当に関する情報を説明し、その事実が隠蔽されていたことに対する不満を伝えましょう。
あなたの主張： 危険な状況下での勤務、濃厚接触者としての対応、クラスター病棟での貢献などを踏まえ、危険手当の支給を求めることを明確に伝えましょう。

2-3. 院長の反応と対応

院長の反応に応じて、適切な対応を取りましょう。

支給を認める場合： 支給額、支給方法、支給時期などを確認し、合意内容を書面で残すことを求めましょう。
支給を拒否する場合： その理由を具体的に尋ね、反論の余地があるかどうかを検討しましょう。同僚からの情報や、病院の規則などを根拠に、再考を促しましょう。弁護士や労働組合への相談を検討していることを伝え、プレッシャーをかけることも有効です。
曖昧な態度を取る場合： 明確な回答を求め、いつまでに回答を得られるのかを確認しましょう。回答期限を設け、それまでに回答が得られない場合は、次のステップに進むことを伝えましょう。

2-4. 面談の終了と今後の対応

面談の最後に、今後の対応について確認しましょう。

合意した場合： 合意内容を再確認し、書面での記録を確実に残しましょう。
合意に至らなかった場合： 今後の対応について、院長と話し合いましょう。弁護士や労働組合への相談、労働基準監督署への相談などを検討していることを伝え、今後の対応について明確にしておきましょう。
記録： 面談の内容を詳細に記録しておきましょう。日付、時間、場所、相手の発言、あなたの発言などを記録しておくことで、後々のトラブルに備えることができます。

3. 退職後の対応：選択肢と注意点

退職後も、危険手当に関する問題を解決するための選択肢は残されています。しかし、退職後の対応には、いくつかの注意点があります。以下に、選択肢と注意点について解説します。

3-1. 弁護士への相談

弁護士に相談することで、法的観点からのアドバイスを得ることができます。弁護士は、あなたの状況を詳細に分析し、法的手段の可能性や、最適な解決策を提案してくれます。

メリット：
- 法的知識に基づく専門的なアドバイスを得られる。
- 病院との交渉を代行してもらえる。
- 訴訟などの法的手段を検討できる。
注意点：
- 弁護士費用が発生する。
- 解決までに時間がかかる可能性がある。

3-2. 労働基準監督署への相談

労働基準監督署は、労働基準法に関する相談を受け付け、違反行為に対して是正勧告を行うことができます。危険手当の未払いに関する問題も、労働基準監督署に相談することができます。

メリット：
- 無料で相談できる。
- 労働基準法違反の是正を求めることができる。
注意点：
- 労働基準監督署の調査には時間がかかる場合がある。
- 必ずしもあなたの希望通りの結果が得られるとは限らない。

3-3. 労働組合への相談

労働組合に加入している場合は、労働組合を通じて、病院との交渉や、問題解決に向けた支援を受けることができます。

メリット：
- 団体交渉を通じて、病院との交渉を有利に進められる可能性がある。
- 労働問題に関する専門的な知識や、経験豊富な組合員のサポートを受けられる。
注意点：
- 労働組合に加入していることが前提となる。
- 解決までに時間がかかる可能性がある。

3-4. 訴訟の検討

弁護士と相談し、必要に応じて訴訟を検討することも可能です。訴訟は、法的な手段を用いて、あなたの権利を主張するための最終的な手段です。

メリット：
- 裁判所の判決によって、危険手当の支払いを命じられる可能性がある。
- 病院に対して、損害賠償を請求できる可能性がある。
注意点：
- 訴訟費用がかかる。
- 解決までに非常に時間がかかる。
- 精神的な負担が大きい。

3-5. 退職後の手続きと注意点

退職後の手続きも、忘れずに行いましょう。

離職票： 雇用保険の手続きに必要な離職票を受け取りましょう。
源泉徴収票： 確定申告に必要な源泉徴収票を受け取りましょう。
退職金： 退職金制度がある場合は、退職金の手続きを行いましょう。
健康保険： 国民健康保険への加入、または任意継続の手続きを行いましょう。
年金： 国民年金の手続きを行いましょう。

4. 今後のキャリア形成：教訓を活かす

今回の経験は、あなたにとって大きな教訓となるはずです。この経験を活かし、今後のキャリア形成に役立てましょう。

自己分析： 今回の経験を通じて、あなたの価値観やキャリアに対する考え方を改めて見つめ直しましょう。
情報収集： 転職やキャリアアップに関する情報を積極的に収集し、あなたのキャリアプランを具体的にしましょう。
スキルアップ： 看護師としての専門スキルだけでなく、コミュニケーション能力、問題解決能力、交渉力など、様々なスキルを磨きましょう。
ネットワーク： 医療業界のネットワークを広げ、様々な情報交換を行いましょう。
自己肯定感： 今回の経験を通じて、自己肯定感を高め、自信を持ってキャリアを歩んでいきましょう。

今回の経験は、あなたにとって、キャリア形成における重要なターニングポイントとなるはずです。この経験を活かし、より良いキャリアを築いていくことを願っています。

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まとめ：あなたの権利を守り、前向きな未来へ

今回のケースでは、危険手当の未支給、情報隠蔽、不公平感といった問題が複雑に絡み合っています。退職前に院長と交渉し、あなたの正当な権利を主張することが重要です。交渉がうまくいかない場合は、弁護士や労働基準監督署、労働組合への相談を検討し、法的手段も視野に入れましょう。そして、今回の経験を活かし、今後のキャリア形成に役立ててください。あなたの勇気ある行動が、より良い未来を切り開くことを心から応援しています。

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