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介護職の悩み:新人いじめ?それとも業務?~パワハラと過重労働からの脱出~

介護職の悩み:新人いじめ?それとも業務?~パワハラと過重労働からの脱出~

介護職の新人業務について、質問です。これは新人いじめですか?それとも新人のやるべき業務ですか?あるデイサービスでパワハラに遭い、休職中で2ヶ月で辞める予定です。入社当時、あるスタッフAさんが心配して、私のことを気にかけてくれ、そこのデイサービスで新人いじめがひどく、怒って辞める退職者続出らしいです。Aさんの話では「今回は新人潰しはやめよう。○○さん(私の名前)を潰したら自分達が困るから、きちんと育てよう。」「みんながそれぞれ自分のやり方を押し付けると、混乱するからBさんの指導1本にしよう。」となっていたらしいですが、実際はAさんも他のスタッフも自分のやり方を押し付けてきて困惑しました。スタッフは「もう新人潰しをやめよう」と思っていたらしいけど、今までの具体的反省や新人潰し防止対策はありません。私は我慢していましたが、我慢できなくなりました。スタッフは新人の私の過重な業務を押し付けます。最初は手分けしてやっていましたが、そこのフロアに私しかいなく、私が一人でやらざるを得ない状況でした。Aさんは「新人が覚える仕事。新人はみんなそうやって来た。」「自分達はみんな新人の時にそれを乗り越えて来た。」と言います。「新人が覚えるためにやらないといけない。」と言うけど、その仕事は簡単に覚えられますが、ただ単に誰もやりたくない仕事です。量が多くて、手分けしてやる仕事です。私一人に全部押し付け、他のスタッフは事務所で座って楽しくお喋りしていて、私だけがやっています。後輩いじめをするレベルの低い体育会系の雰囲気です。仕事の量が多くてストレスが溜まっているスタッフが八つ当たりで、注意と称してパワハラして来たり、言語能力の低いスタッフが指導係になり、主語もなく、主語を訊き返すと、さらに怒鳴ります。質問しても、答えられなく怒鳴られるだけです。私の名前を言わないで、離れたところから叫んで指示をして、誰に叫んでいるのか分からないこともあります。Aさんに困ったことを言っても、「あなたが頭をフル回転して、誰に指示しているか察するのよ。」と言います。ある人が指示の表に混乱させる書き方をするので、分かりやすい書き方のルール化できないか訊くと「ここは教科書にマーカー引いたこともない人が働いている場所。あなたが頭をフル回転させて、推測するのよ。」と言います。他のことを相談しても、Aさんは私が悪いかのように言うから、次第にAさんとも話さなくなりました。ある日、その時間内では絶対にできない量を押し付けてきました。普段、分担していて、他の場所での作業なので、体一つで、できる作業ではありません。管理者に伝えましたが、管理者は自分の苦労時代を話してごまかして逃げられました。私が急いでやろうとしたので、ポットのお湯を捨てる際に手に火傷してしまいました。私が終わらない様子を見て、結局、できない分は他のスタッフが分担してやったようですが、最初から私に押し付けて来なければ、火傷もなかったです。その間のストレスもすごかったです。サービス残業になるか、やらないで帰るかのどちらかで「お世話になりました。」と帰る腹をくくっていました。結局、スタッフが自分達で分担してやったことで、管理者は「ああは言っても、分担してやってくれていて優しいじゃん。」と美談にして、私はそのノルマによって火傷までしたので頭に来ました。利用者さんの前で複数のスタッフが平気で怒鳴り散らすので、「あなた、いじめられているね。辞めないでね。」と複数の利用者に言われていました。スタッフが新人の私に気を遣っている感じは一切なかったです。言語能力の低く、逆切れする指導係に対して私が反論する態度をとると、Aさんは指導係と、私を解雇する話で団結している会話が聞こえました。新人が覚える仕事という名目で、過重な単純作業を押し付けるのは介護業界で当たり前なのでしょうか?知り合いの話だと、ある施設は慢性的人手不足で、新人に一番優しいそうです。嫌な仕事は新人に絶対やらせないそうです。そこの施設は遠いので働くことは無理です。介護現場にいい職場はないのでしょうか?

この質問は、介護職の初心者の方、特にパワハラや過重労働に苦しんでいる方が抱える深刻な問題を浮き彫りにしています。 単なる「新人業務」なのか「いじめ」なのかという二項対立ではなく、職場環境全体、特にコミュニケーション、業務分担、管理体制の問題を包括的に検討する必要があります。 本記事では、あなたの経験を元に、介護業界における新人教育の現状、パワハラ・過重労働への対処法、そしてより良い職場環境を見つけるためのヒントを、具体的な事例を交えながら解説していきます。

1.あなたの経験は「新人いじめ」の可能性が高い

まず結論から申し上げましょう。質問者様の経験は、残念ながら「新人いじめ」の可能性が非常に高いです。 「新人が覚える仕事」という名目で、明らかに過剰な業務量を押し付けられ、他のスタッフは見て見ぬふり、もしくは積極的に加担している状況は、典型的なパワハラ・いじめと言えるでしょう。

  • 業務量の不均衡:明らかにあなたに業務が集中している点。
  • 指示の不明瞭さ:意図的に分かりにくい指示を出し、混乱を招いている点。
  • パワハラ行為:怒鳴り声、人格否定、無視など、明らかに精神的に追い詰める行為が行われている点。
  • 管理者の無責任:あなたの訴えを聞き入れず、自身の経験談で問題を矮小化している点。
  • 同僚の無関心:他のスタッフが見て見ぬふりをしている、もしくは加担している点。

これらの要素は、単なる業務上のミスや研修不足では説明できません。 Aさんの「新人潰しはやめよう」という発言からも、以前から同様の問題があったことが伺えます。 しかし、具体的な改善策が講じられていない点も深刻です。

2.介護業界における新人教育の現状と課題

介護業界は慢性的な人手不足に悩まされており、そのため、新人の教育に十分な時間やリソースを割けないという現実があります。 しかし、それは「新人いじめ」を正当化する理由にはなりません。 むしろ、人手不足だからこそ、効率的な教育システムの構築や、新人への適切なサポート体制が重要になります。 あなたの経験は、この業界における深刻な課題を浮き彫りにしていると言えるでしょう。

3.パワハラ・過重労働への対処法

あなたは既に休職し、退職を決意されていますが、今後のためにも、パワハラ・過重労働への対処法を学びましょう。

  • 記録を残す:日付、時間、内容を具体的に記録しましょう。 メールやメモ、録音なども有効です。証拠となる記録は、今後の対応に非常に重要です。
  • 相談窓口を利用する:労働基準監督署、ハローワーク、専門の相談機関などに相談しましょう。 相談することで、法的措置や適切なアドバイスを得ることができます。
  • 証拠を収集する:パワハラや過重労働の証拠となる資料を収集しましょう。 メール、LINEのやり取り、証言なども有効です。
  • 専門家への相談:弁護士や労働問題に詳しい専門家に相談することをお勧めします。 法的観点からのアドバイスを受けられるだけでなく、精神的な支えにもなります。

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4.より良い職場環境を見つけるために

介護業界には、あなたのような経験をしない、働きやすい職場も存在します。 求人情報サイトを有効活用し、以下の点を重視して職場を選びましょう。

  • 口コミサイトの確認:実際に働いている人の口コミを確認することで、職場環境をある程度把握できます。
  • 面接での確認:面接の際に、新人教育体制や職場環境について積極的に質問しましょう。 雰囲気や対応から、その施設の姿勢を判断することもできます。
  • 研修制度の充実度:充実した研修制度があるかどうかを確認しましょう。 新人が安心して業務に取り組める環境かどうかが重要です。
  • 労働時間や休日:過重労働にならないよう、労働時間や休日の制度を確認しましょう。
  • キャリアパス:キャリアアップの制度や、スキルアップのためのサポート体制が整っているか確認しましょう。

転職活動は大変ですが、あなたにとってより良い環境を見つけるチャンスでもあります。 焦らず、じっくりと時間をかけて、最適な職場を選びましょう。

5.まとめ

あなたの経験は決してあなたのせいではありません。 パワハラや過重労働は、許されるべきものではなく、改善されるべき問題です。 今回の経験を活かし、より働きやすい職場を見つけ、充実した介護の仕事に励んでください。 そして、もし同じような悩みを抱えている人がいたら、勇気を出して相談することをお勧めします。 あなたは一人ではありません。

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