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グループホームでの人間関係の悩み:ベテラン職員との対立を乗り越えるには

グループホームでの人間関係の悩み:ベテラン職員との対立を乗り越えるには

今回の相談は、グループホームで働くあなたが、ベテラン職員との仕事に対する考え方の違いから生じる対立についてです。日々の業務の中で、相手のやり方を押し付けられたり、自分の意見が聞き入れられなかったりすることで、強いストレスを感じている様子が伝わってきます。特に、新人職員として、自分のやり方を否定されることは、大きな精神的負担になるでしょう。しかし、この状況を乗り越え、より良い職場環境を築くためのヒントは必ずあります。この記事では、具体的なケーススタディを通して、あなたと同じような悩みを抱える人がどのように問題を解決したのか、その方法を詳しく解説していきます。

愚痴らせてください。

うちのグループホームのおばさん。自分は他のグループホームだか訪問介護だか知らないが他のやり方を押し付け“そんな、わけないでしょ”と私を嘘つき扱い。なぜ、他のやり方を押し付けようとするのでしょう?たまたま目に付いたやり方で違うから、ここでのやり方を説明しただけなのに。しかも、やり直すなんて暴挙にも程があります。会議で匿名せず、やり方の確認を館長としてのに、読解力が皆無で自分が正しいと勘違いするしまつ。

こんな、おばか、、、おばさん葬りたいです。

因みに問題となっているのは

フキンの消毒方法で、うちの施設のやり方はフキンをハイターにつけ30分ぐらいしたら洗剤で洗って干す。押し付けがましいおばさんは洗剤で洗ってハイターにつけて、30分ぐらいしたら洗剤で洗って干す。暴挙というのは私がハイターにつけたら即流して、自己流で洗剤で洗ってハイターに付け直しました。私を汚いやり方扱いするのにトロくて時間内に終わらないし、食事を継ぐ前にボールとか閉まって洗い場を無いにもない状態にしないといけないのに“時間がないから”と洗わずに汚い。こちらは“待つから先に閉まって”と言ったのに聞く耳持たず。

因みに私は、その施設だけしか勤めたことがありません。おばさんは50代でベテランです。

まあ、私は決まったやり方を直さないけど。補足質問、

仕事なので好き嫌い言ってられない。頑固なので言っても分からない。どうしたら上手く相手といくのでしょうか?

ケーススタディ:Aさんの場合

Aさんは、同じようにグループホームで働く20代の女性です。彼女もまた、ベテランの先輩職員との間で、仕事に対する考え方の違いから衝突が絶えませんでした。特に、Aさんが新しい業務改善のアイデアを提案しても、ベテラン職員は長年の経験からくる固定観念でなかなか受け入れてくれず、Aさんは強いストレスを感じていました。しかし、Aさんは諦めずに、ある方法を試した結果、徐々に状況が改善していきました。

ステップ1:相手の「価値観」を理解する

Aさんはまず、相手のベテラン職員がなぜ自分のやり方に固執するのか、その背景を理解しようと努めました。具体的には、相手の過去の経験や、これまで大切にしてきた価値観を探るために、積極的にコミュニケーションを取りました。例えば、休憩時間に世間話をしたり、業務中に困ったことがあれば積極的に相談したりすることで、相手の考え方や価値観を理解しようとしました。その結果、ベテラン職員が、これまでの経験から「安全第一」を重視していることや、効率よりも「丁寧さ」を大切にしていることが分かりました。

ステップ2:コミュニケーションの「取り方」を変える

次に、Aさんは自分のコミュニケーションの取り方を見直しました。それまで、Aさんは自分の意見をストレートに伝えていましたが、相手に受け入れてもらえないことが多かったため、伝え方を変えることにしました。具体的には、相手の意見をまず肯定し、その上で自分の意見を伝えるようにしました。例えば、「〇〇さんのやり方は、長年の経験からくるもので、とても参考になります。ただ、最近の新しい情報では、〇〇という方法も効果があるようなので、一度試してみませんか?」といったように、相手の意見を尊重しつつ、新しい提案をするようにしました。

ステップ3:小さな「成功体験」を積み重ねる

Aさんは、小さな成功体験を積み重ねることで、関係性を改善していきました。例えば、業務改善の提案をする前に、まずは相手の得意な分野で積極的に意見を求め、相手に気持ちよく協力してもらうことから始めました。そして、小さな改善でも良いので、一緒に取り組むことで、成功体験を共有しました。その結果、相手はAさんの意見にも耳を傾けるようになり、徐々に協力的な関係性を築くことができました。

ステップ4:上司や同僚との「連携」を強化する

Aさんは、上司や同僚との連携を強化することで、問題を解決していきました。具体的には、上司に状況を報告し、アドバイスを求めたり、同僚に相談したりすることで、客観的な意見を聞き、問題解決のヒントを得ました。また、チーム全体で問題に取り組むことで、ベテラン職員も孤立感をなくし、協力的な姿勢に変わっていきました。

専門家のアドバイス:建設的な対話のための具体的なステップ

今回のケーススタディを踏まえ、専門家として、あなたが職場の人間関係を改善するための具体的なステップを提案します。

  1. 相手の「立場」を理解する:相手がなぜその方法に固執するのか、その背景にある理由を理解しようと努めましょう。長年の経験、過去の成功体験、または特定の価値観など、様々な要因が考えられます。相手の立場を理解することで、感情的な対立を避け、建設的な対話の土台を築くことができます。
  2. 「傾聴」の姿勢を示す:相手の話を最後まで聞き、理解しようとする姿勢を示しましょう。途中で遮ったり、否定的な言葉を発したりせず、相手の意見を尊重する姿勢が重要です。相槌を打ったり、質問をしたりすることで、相手に「あなたの話を聞いています」というメッセージを伝えましょう。
  3. 「共通の目標」を見つける:相手との共通の目標を見つけ、それを共有することで、協力関係を築きやすくなります。例えば、「利用者の安全を守る」という共通の目標があれば、その目標達成のために協力し合うことができます。共通の目標を明確にすることで、対立を乗り越え、チームとしての一体感を高めることができます。
  4. 「具体的な提案」をする:自分の意見を伝える際には、抽象的な表現ではなく、具体的な提案をしましょう。例えば、「〇〇の方法は、〇〇という点で改善できると思います」といったように、具体的な根拠を示しながら提案することで、相手に納得してもらいやすくなります。
  5. 「感謝」の気持ちを伝える:相手の意見を聞いたり、協力してくれたりした場合は、感謝の気持ちを伝えましょう。「ありがとうございます」という言葉だけでなく、「〇〇さんのアドバイスのおかげで、〇〇がうまくいきました」といったように、具体的な感謝の言葉を伝えることで、相手との良好な関係を築くことができます。
  6. 「第三者」の意見を求める:どうしても解決できない場合は、上司や同僚など、第三者に相談しましょう。客観的な意見を聞くことで、問題解決の糸口が見つかることがあります。また、第三者が間に入ることで、対立が緩和されることもあります。

具体的な場面での対応例

今回の相談内容である「フキンの消毒方法」を例に、具体的な対応例をいくつか提案します。

  • 相手の意見を尊重する:「〇〇さんのやり方は、長年の経験からくるもので、とても安全を重視していると思います。私も〇〇さんのやり方を参考に、安全な方法を学びたいと思っています。」と、まずは相手の意見を尊重する言葉から始めます。
  • 自分の意見を伝える:「ただ、最近の新しい情報では、〇〇という方法も効果があるようです。〇〇という利点があるため、試してみませんか?」と、自分の意見を提案します。その際、根拠となる情報(例:最新の研究結果、専門家の意見など)を提示すると、相手に納得してもらいやすくなります。
  • 一緒に実験する:「もしよろしければ、一緒に両方の方法を試して、どちらがより効果的か比較してみませんか?」と、一緒に実験することを提案します。実験を通して、客観的なデータに基づいた議論をすることで、感情的な対立を避けることができます。
  • 上司に相談する:「〇〇さんのやり方と私のやり方で意見の相違があり、どのように対応すれば良いか悩んでいます。上司にご相談させて頂いてもよろしいでしょうか?」と、上司に相談することを提案します。上司が間に入ることで、客観的な視点からアドバイスをもらえ、問題解決の糸口が見つかることがあります。

コミュニケーションを円滑にするためのヒント

職場の人間関係を円滑にするためには、日々のコミュニケーションが重要です。以下に、コミュニケーションを円滑にするためのヒントをいくつか紹介します。

  • 挨拶を徹底する:挨拶は、コミュニケーションの第一歩です。明るく、丁寧な挨拶をすることで、相手との距離を縮め、良好な関係を築くことができます。
  • 相手の目を見て話す:相手の目を見て話すことで、真剣さや誠実さを伝えることができます。また、相手の話に集中していることを示すことができます。
  • 笑顔を心がける:笑顔は、相手に好印象を与え、コミュニケーションを円滑にする効果があります。
  • 相手の言葉遣いに合わせる:相手の言葉遣いに合わせることで、相手に親近感を与え、コミュニケーションを円滑にすることができます。
  • 積極的に質問する:相手に質問することで、相手の話に興味を持っていることを示し、コミュニケーションを深めることができます。
  • 感謝の気持ちを伝える:感謝の気持ちを伝えることで、相手との良好な関係を築き、コミュニケーションを円滑にすることができます。

職場のルールとマナーの重要性

職場のルールとマナーは、円滑な人間関係を築き、快適に働くために不可欠です。ルールを守ることは、職場全体の秩序を保ち、安全な環境を維持するために重要です。また、マナーを守ることは、相手への敬意を示し、良好な人間関係を築くために不可欠です。例えば、時間厳守、報告・連絡・相談の徹底、身だしなみの清潔さなど、基本的なルールとマナーを守ることで、周囲からの信頼を得て、より働きやすい環境を築くことができます。

もし、どうしても関係が改善しない場合は

様々な努力をしても、どうしても相手との関係が改善しない場合もあります。そのような場合は、以下の選択肢を検討することも必要です。

  • 異動を検討する:どうしても関係が改善しない場合は、部署異動を検討することも選択肢の一つです。新しい環境で、新たな人間関係を築くことで、心機一転、前向きに仕事に取り組むことができます。
  • 転職を検討する:現在の職場環境が、あなたの心身に大きな負担を与えている場合は、転職を検討することも選択肢の一つです。新しい職場では、人間関係だけでなく、仕事内容や働き方も変わる可能性があります。

しかし、安易な転職は避けるべきです。まずは、現在の職場でできる限りの努力をし、それでも状況が改善しない場合に、転職を検討しましょう。転職を検討する際は、キャリアコンサルタントなどの専門家に相談し、自分に合ったキャリアプランを立てることをおすすめします。

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まとめ:より良い職場環境を築くために

この記事では、グループホームでの人間関係の悩み、特にベテラン職員との対立を乗り越えるための具体的な方法を解説しました。相手の価値観を理解し、コミュニケーションの取り方を変え、小さな成功体験を積み重ね、上司や同僚との連携を強化することで、状況を改善できる可能性があります。また、職場のルールとマナーを守り、日々のコミュニケーションを円滑にすることも重要です。もし、どうしても関係が改善しない場合は、異動や転職も選択肢として検討しましょう。あなたの職場環境がより良いものになることを願っています。

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