「儲け」を考えない介護施設の経営ってあり？あなたの疑問を徹底解剖！
「儲け」を考えない介護施設の経営ってあり？あなたの疑問を徹底解剖！
介護業界で働くあなたは、日々の業務の中で、経営方針や会社の将来性について疑問を感じることがあるかもしれません。特に、「儲け」を前面に出さない経営方針に対して、違和感を覚える方もいるでしょう。今回の記事では、そのような疑問を抱えるあなたのために、介護施設の経営に関する様々な疑問を紐解いていきます。
介護の仕事をしています。以前、社長と話を聞きました。まず、①「儲けようとは思っていない」②「会社は慈善事業ではない。」③「1人の利用者が人間関係のもつれ、事業者側の責任で転倒させてしまった。となれば休んだ分の1人の利用者の収入が無くなる。」物を売ってきた私にとっては利益追求は当たり前のように教わった。今の会社は逆に対人を扱う人の商売は体調変化が左右する。月の目標の中に売り上げ目標はない。慈善事業では無いと言うが半慈善事業。儲けようとは思っていないということは現状維持での利益上下。年間利益はUP無く、ダウン無く。利益追求は利用者が③で見たときだけのリスク回避。自分の思い通りの介護現場を作りたい。会社として経営の考えでいない。けど会社は慈善事業では無い。の考えではワンマンと言われても不思議ではない。サービス業をしてきた私にとっては理解に温度差を感じるところ。お金の流れがわからないのも事実。こういう考えの介護の経営者って普通なのでしょうか？
この記事では、介護業界の経営に関するあなたの疑問を解決するために、以下の3つのステップで解説します。
- ステップ1： 介護業界の現状と、儲けを追求しない経営方針の背景を理解する
- ステップ2： 儲けを追求しない経営方針が、介護現場に与える影響を考察する
- ステップ3： あなたが抱える疑問を解消し、キャリアアップにつなげるためのヒントを提供する
ステップ1：介護業界の現状と、儲けを追求しない経営方針の背景を理解する
介護業界は、高齢化社会の進展とともに、需要が拡大している一方で、様々な課題も抱えています。人手不足、低賃金、労働環境の厳しさなど、多くの問題が複雑に絡み合っています。このような状況下で、すべての介護施設が「儲け」を最優先に考えているわけではありません。
「儲け」を追求しない経営方針の背景には、以下のような理由が考えられます。
- 倫理観と使命感： 介護は、人の生活を支える重要な仕事です。利益追求よりも、利用者の尊厳を守り、質の高いサービスを提供することを優先する経営者もいます。
- 安定経営： 介護報酬は、国によって定められています。急激な利益追求は難しく、安定した経営を目指すために、現状維持の利益を目標とする場合もあります。
- 人材確保： 介護業界は、人材不足が深刻です。給与水準を上げたり、労働環境を改善したりすることで、優秀な人材を確保しようとする経営者もいます。
- 地域貢献： 地域社会への貢献を重視し、利益の一部を地域活動に還元する施設もあります。
あなたの会社の経営者が「儲け」を前面に出さないのは、上記のような理由があるのかもしれません。しかし、会社が「慈善事業」ではないという点も重要です。経営を継続するためには、ある程度の利益を確保し、事業を維持していく必要があります。
ステップ2：儲けを追求しない経営方針が、介護現場に与える影響を考察する
儲けを追求しない経営方針は、介護現場に良い影響も悪い影響も与える可能性があります。ここでは、それぞれの側面について詳しく見ていきましょう。
良い影響
- 利用者の満足度向上： 利益を優先しないことで、利用者のニーズに合わせた柔軟な対応が可能になり、質の高いサービスを提供できる可能性があります。
- 従業員のモチベーション向上： 利益至上主義ではない場合、従業員は、利用者のために、という意識で仕事に取り組むことができ、やりがいを感じやすくなります。
- 安定した労働環境： 経営が安定していれば、従業員の給与や福利厚生も安定しやすくなります。
悪い影響
- 給与水準の停滞： 利益が少ない場合、従業員の給与が上がりにくく、モチベーション低下につながる可能性があります。
- 設備投資の遅れ： 新しい設備やサービスの導入が遅れ、サービスの質が低下する可能性があります。
- 経営の不安定化： 利益が少ないと、経営が悪化し、事業継続が困難になるリスクがあります。
あなたの会社がどのような状況にあるのか、客観的に分析してみましょう。もし、給与水準が低く、設備投資も遅れているようであれば、経営方針を見直す必要があるかもしれません。
ステップ3：あなたが抱える疑問を解消し、キャリアアップにつなげるためのヒントを提供する
あなたが抱える疑問を解消し、キャリアアップにつなげるためには、以下の3つのステップを意識しましょう。
1. 会社の経営状況を理解する
まずは、会社の経営状況を理解することから始めましょう。具体的には、以下の情報を収集します。
- 財務状況： 会社の売上、利益、費用などを把握します。可能であれば、決算書などを参考にしましょう。
- 経営方針： 会社の経営理念やビジョンを確認します。経営者が何を重視しているのかを知ることで、あなたの疑問に対する答えが見えてくるかもしれません。
- 競合他社の状況： 周辺の介護施設の状況を調べ、自社の強みや弱みを把握します。
これらの情報を収集することで、会社の経営状況を客観的に把握し、あなたの疑問に対する答えを見つけることができます。
2. 経営者とのコミュニケーションを深める
経営者とのコミュニケーションを深めることも重要です。経営者の考えやビジョンを理解することで、あなたの疑問に対する答えが見えてくるかもしれません。具体的には、以下のことを試してみましょう。
- 積極的に質問する： 経営方針や会社の将来性について、積極的に質問しましょう。
- 意見交換をする： あなたの考えや意見を伝え、経営者と意見交換をしましょう。
- 提案をする： 介護現場の改善点や、新しいサービスの提案など、積極的に提案しましょう。
経営者とのコミュニケーションを通じて、会社の経営状況を理解し、あなたのキャリアアップにつなげることができます。
3. キャリアプランを考える
あなたのキャリアプランを考えることも重要です。あなたがどのような介護士になりたいのか、将来的にどのようなキャリアを築きたいのかを明確にしましょう。具体的には、以下のことを行いましょう。
- 自己分析： あなたの強みや弱み、興味関心などを分析します。
- 目標設定： あなたのキャリア目標を設定します。
- スキルアップ： 目標達成に必要なスキルを習得するための計画を立てます。
あなたのキャリアプランを明確にすることで、あなたの疑問を解消し、介護業界で活躍するための道筋が見えてきます。
もし、あなたが今の会社の経営方針に納得できないのであれば、転職も選択肢の一つです。しかし、転職する前に、あなたのキャリアプランを明確にし、どのような介護施設で働きたいのかを具体的に考える必要があります。
介護業界は、多様な働き方があります。あなたの希望に合った職場を見つけるために、積極的に情報収集し、行動しましょう。
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まとめ
この記事では、介護業界における「儲け」を追求しない経営方針について、あなたの疑問を解決するために、様々な角度から解説しました。介護業界の現状、経営方針が現場に与える影響、そして、あなたのキャリアアップにつなげるためのヒントを提供しました。
介護業界は、あなたの努力次第で、大きく成長できる可能性を秘めた業界です。この記事を参考に、あなたのキャリアプランを明確にし、介護業界で活躍してください。
あなたのキャリアが素晴らしいものになることを願っています。
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