孫の将来を応援！病院経営に興味のある孫へのアドバイス
孫の将来を応援！病院経営に興味のある孫へのアドバイス
この記事では、病院経営に興味を持つ中学生の孫を持つおじい様からのご相談にお答えします。病院経営の現状と将来性、そして孫が目指す「事務局長」という職務について、具体的なアドバイスを提供します。病院経営という専門的な分野について、未経験のおじい様でも孫に的確なアドバイスができるよう、わかりやすく解説していきます。
syouchan1192様
以前、労働環境の労働基準について質問した際に回答をいただいた者です。（質問したのは一年以上前の事です。以前のパスワードを紛失していた為ＩＤを新しく作り質問させていただいています）
いきなりですが本題に入らせて下さい。
昨日、中学生の孫に、質問されました。
「将来、一医師と言うよりも、病院の経営をしたい。医師にならなくてはいけないの？病院経営に役立つ資格があれば勉強したい」とのことです。立派な孫を持ちました。
私が詳しいなら彼に色々と教授してあげたいのですが、私は定年するまでメーカーで働いていた為に
病院を経営するための知識は全く持っておりません。
情けない話ですが私が知っている事といえば病院の院長は医師で無いといけない事くらいです。
この位の知識だと余りに孫に面目が立たないので図書館のコンピュータで知恵袋内やその他情報を調べている最中、幸運な事に
今回貴方様のＩＤに辿り着きました所存です。貴方様はこの業界にお詳しい様なので失礼ながら今回リクエストをさせて頂きました。
お聞きしたいん街は以下の2点です
まず、1点目に今後の病院経営の展望についてお聞かせください。
私の様な老いぼれと、今の10代から20代では全く異なる未来が待っているはずです。
ニュースを見るだけでも、TPPや高齢化、少子化など様々な問題がありますね。
（立地や規模で全く変わってくる事は十分に承知しておりますので）
一般論で構わないのでお聞きしたいのですが、
今後の病院の需要は一定数を確保した状況を保てますか？
逆に病院の需要が減る可能性はありませんか？
私は、今後高齢化が進むと病院の需要は増えるのではないか、と踏んでいますが甘い認識でしょうか？
また、その他の会社（建築、ＩＴ関連会社、鉄鋼業など）と比べると未来は明るいと言えますか？
2点目に、病院を経営する際の複雑さについて
何の業種であれ、トップは労働法や部下について目を配る必要であると思いますが
業種によりその他必要とされる知識は全く異なると思っております。
一概に言えないとは勿論承知していますが病院で経営に携わるのは、
上記で挙げたようなその他の会社（建築、ＩＴ関連会社、鉄鋼業）
と、比べて経営する難易度（複雑さ）は比較的簡単でしょうか？それとも難しいのでしょうか？
御礼として知恵コイン500枚をお付けします。
酷い悪文になった事をお許し下さい補足丁寧なご返答ありがとうございした
この質問文を書いた後にわかった事があります
孫が言っていたのは“事務局長“と言う役職だそうです。
この事務局長さんが医師が経営される場合を除き経営の第一人者となるのですか？
私も把握してませんでしたが義理の親戚の方がこの職種の方だそうで
その方に触発されて本人も興味を持ったようです
また、この職種は決算書を読む能力があると有利ですか？
私が孫に残せる唯一の財産かもしれません
1. 病院経営の現状と将来性：需要は安定？それとも変化？
まず、病院経営の将来性について考えてみましょう。ご相談者様が懸念されているように、少子高齢化や医療制度改革など、病院を取り巻く環境は大きく変化しています。しかし、冷静に分析すれば、病院の需要がなくなるということは考えにくいでしょう。
高齢化の進展は、医療需要を増加させる大きな要因です。高齢者の増加に伴い、慢性疾患や生活習慣病、介護関連の医療ニーズは確実に高まります。これは、病院にとって安定した需要を確保する上で、非常に重要な要素です。
一方で、少子化は、小児科や産婦人科といった特定の診療科に影響を与える可能性があります。しかし、少子化が進む中でも、高齢者医療の需要は増加するため、病院全体の需要が大きく減少することはないでしょう。
医療技術の進歩も、病院の需要に影響を与えます。新たな治療法や高度な医療技術が登場することで、より多くの患者が病院を必要とするようになります。また、予防医療への関心が高まることで、健康診断や人間ドックなどの需要も増加傾向にあります。
TPP（環太平洋パートナーシップ）などの国際的な経済連携は、医療分野にも影響を与える可能性があります。しかし、日本の医療制度は、国民皆保険制度という強固な基盤を持っており、海外からの参入が容易ではないため、大きな影響を受ける可能性は低いと考えられます。
病院経営は、他の業種と比較しても、安定した需要が見込める分野と言えるでしょう。ただし、競争も激化しており、生き残るためには、質の高い医療サービスの提供、患者満足度の向上、経営効率の改善など、様々な努力が必要となります。
2. 病院経営の難易度：事務局長の役割とは？
次に、病院経営の難易度について考えてみましょう。ご相談者様の孫が目指している「事務局長」という職務は、病院経営において非常に重要な役割を担っています。
事務局長の役割は、病院の経営戦略の策定、組織運営、人事管理、財務管理など、多岐にわたります。院長（医師）が医療の専門家であるのに対し、事務局長は経営のプロフェッショナルとして、病院全体の運営を支えます。事務局長は、病院の「司令塔」としての役割を担い、病院の持続的な発展に貢献します。
病院経営の難易度は、他の業種と比較して、高いと言えるでしょう。その理由は、以下の点が挙げられます。
- 専門性の高さ：医療に関する専門知識だけでなく、医療制度、医療保険、薬事法など、専門的な知識が求められます。
- 複雑な組織構造：医師、看護師、事務職員など、様々な職種の人が働くため、組織運営が複雑になります。
- 倫理観の重要性：患者の命を預かる医療機関であるため、倫理観に基づいた経営が求められます。
- 法規制の多さ：医療法をはじめ、様々な法規制があり、コンプライアンス遵守が重要になります。
事務局長は、これらの複雑な要素を理解し、適切に管理する必要があります。そのため、経営に関する幅広い知識と経験、高いコミュニケーション能力、問題解決能力などが求められます。
3. 事務局長に必要なスキルと資格：孫へのアドバイス
それでは、ご相談者様の孫が事務局長を目指すために、どのようなスキルや資格が必要なのでしょうか？
必要なスキル
- 経営に関する知識：経営戦略、財務管理、人事管理、マーケティングなど、幅広い経営知識が必要です。
- コミュニケーション能力：医師、看護師、事務職員など、様々な人と円滑なコミュニケーションを図る能力が必要です。
- リーダーシップ：組織をまとめ、目標達成に向けてチームを牽引する能力が必要です。
- 問題解決能力：様々な問題に対して、冷静に分析し、解決策を提案する能力が必要です。
- ITスキル：医療情報システム、データ分析など、ITスキルも重要になってきています。
役立つ資格
- 医療経営士：医療経営に関する専門知識を習得できる資格です。
- 診療情報管理士：診療情報の管理に関する専門知識を習得できる資格です。
- MBA（経営学修士）：経営に関する高度な知識を習得できる資格です。
- 公認会計士、税理士：財務に関する専門知識を習得できる資格です。
決算書を読む能力は、事務局長にとって非常に重要です。決算書を読むことで、病院の経営状況を把握し、改善点を見つけ出すことができます。孫には、簿記や会計の基礎知識を学ぶことを勧めると良いでしょう。
孫へのアドバイスとしては、まず、医療業界への興味関心を高めることが重要です。病院見学や医療系のイベントに参加したり、医療に関する書籍やニュースに触れたりすることで、医療業界への理解を深めることができます。
次に、経営に関する知識を学ぶことが重要です。大学や専門学校で経営学を学ぶのも良いですし、通信講座や書籍で独学するのも良いでしょう。簿記や会計の資格を取得することも、経営知識を深める上で役立ちます。
さらに、コミュニケーション能力を磨くことも重要です。ボランティア活動や部活動などを通して、様々な人とコミュニケーションを図る経験を積むと良いでしょう。
最後に、目標を明確にすることが重要です。事務局長としてどのような病院経営をしたいのか、具体的な目標を持つことで、学習意欲を高め、モチベーションを維持することができます。
4. 病院経営のキャリアパス：多様な働き方と将来展望
病院経営のキャリアパスは、事務局長だけではありません。様々な職種があり、多様な働き方があります。
主な職種
- 事務局長：病院全体の経営を統括する責任者です。
- 事務長：事務部門の責任者です。
- 医事課長：医療事務部門の責任者です。
- 経営企画：病院の経営戦略を立案・実行する部門です。
- 人事：職員の採用、教育、評価などを行う部門です。
- 経理：病院の財務管理を行う部門です。
- 広報：病院のPR活動を行う部門です。
多様な働き方
- 正社員：病院に直接雇用される働き方です。
- 契約社員：一定期間、病院に雇用される働き方です。
- 派遣社員：人材派遣会社から病院に派遣される働き方です。
- パート・アルバイト：時間や日数を限定して働く働き方です。
- コンサルタント：病院経営に関するコンサルティングを行う専門家です。
病院経営の将来展望は、明るいと言えるでしょう。高齢化の進展や医療技術の進歩に伴い、医療需要は増加傾向にあります。また、医療制度改革が進む中で、病院経営の効率化や質の向上が求められており、経営に関する専門知識を持つ人材の需要は高まっています。
孫には、自分の興味や適性に合わせて、様々なキャリアパスを検討するようにアドバイスすると良いでしょう。また、常に最新の情報を収集し、自己研鑽を続けることが、キャリアアップにつながります。
5. 成功事例から学ぶ：病院経営のヒント
病院経営の成功事例を参考にすることで、孫の将来のキャリアプランに役立つヒントを得ることができます。
成功事例1：地域密着型の病院
地方の病院では、地域住民との連携を強化し、在宅医療や訪問看護などのサービスを提供することで、地域に根ざした医療を提供しています。地域住民のニーズに応えることで、安定した経営基盤を築いています。
成功事例2：専門性の高い病院
特定の疾患に特化した専門性の高い病院は、高度な医療技術を提供することで、全国から患者を集めています。専門性を高めることで、競争力を高め、安定した経営を実現しています。
成功事例3：IT技術を活用した病院
IT技術を活用して、診療予約システム、電子カルテ、遠隔診療などを導入することで、業務効率化を図り、患者サービスの向上を実現しています。IT技術の活用は、病院経営の効率化に不可欠な要素となっています。
これらの成功事例から、以下の点が学べます。
- 地域ニーズへの対応：地域住民のニーズを把握し、地域に合った医療サービスを提供することが重要です。
- 専門性の強化：特定の分野で専門性を高めることで、競争力を高めることができます。
- IT技術の活用：IT技術を活用して、業務効率化や患者サービスの向上を図ることが重要です。
孫には、これらの成功事例を参考に、自分の強みを活かせる分野を見つけ、目標に向かって努力するようにアドバイスすると良いでしょう。
もっとパーソナルなアドバイスが必要なあなたへ
この記事では一般的な解決策を提示しましたが、あなたの悩みは唯一無二です。
AIキャリアパートナー「あかりちゃん」が、LINEであなたの悩みをリアルタイムに聞き、具体的な求人探しまでサポートします。
無理な勧誘は一切ありません。まずは話を聞いてもらうだけでも、心が軽くなるはずです。
6. まとめ：孫の夢を応援するために
この記事では、病院経営に興味を持つ中学生の孫を持つおじい様からのご相談に対し、病院経営の現状と将来性、事務局長の役割、必要なスキル、キャリアパスなどについて解説しました。
病院経営は、少子高齢化や医療制度改革など、様々な課題に直面していますが、安定した需要が見込める分野です。事務局長は、病院経営において重要な役割を担い、経営に関する幅広い知識と経験、高いコミュニケーション能力、問題解決能力などが求められます。
孫が事務局長を目指すためには、医療業界への興味関心を高め、経営に関する知識を学び、コミュニケーション能力を磨き、目標を明確にすることが重要です。また、多様なキャリアパスを検討し、常に最新の情報を収集し、自己研鑽を続けることが、キャリアアップにつながります。
おじい様は、孫の夢を応援するために、この記事で得た情報を参考に、孫に適切なアドバイスをしてあげてください。孫の将来を応援するおじい様の愛情は、孫の成長にとって大きな力となるでしょう。
“`